Lilian Duchêne

Blog

  • L’architecte Data : Pilier stratégique de la transformation numérique

    À l’ère numérique, la donnée est devenue un actif stratégique essentiel pour les entreprises. L’architecture data, avec des paradigmes comme le Data Mesh et le Data Lakehouse, est cruciale pour optimiser la collecte, la gouvernance…

  • L’AE au service de la planification stratégique

    La planification stratégique est un pilier de la gestion d’une entreprise et d’une administration. Elle consiste à aligner les objectifs clairs et mesurables, à s’appuyer sur les changements du SI à effectuer, à maintenir un…

  • L’architecture d’entreprise et sa chaîne d’analyse

    La transformation numérique des entreprises nécessite une cohérence entre leurs capacités IT et ambitions stratégiques, orchestrée par l’architecture d’entreprise. Cette dernière implique une collaboration étroite entre Business Analystes, Analystes Fonctionnels et Architectes IT pour garantir…

  • Transformation numérique : L’architecte d’entreprise face à une approche ‘produit numérique’

    Les entreprises doivent adopter une approche « produit numérique » pour surmonter les limitations des modèles traditionnels en silo. Cette méthode favorise la compréhension des besoins clients, une gestion agile des produits, et l’intégration des équipes. Les…

  • Le département IT et son entreprise (via ses lignes de produits)

    Dans cet article, nous explorons comment un département IT peut être géré comme une entreprise en utilisant des lignes de produits numériques. En nous appuyant sur des modèles stratégiques tels que le Product Life Cycle…

  • Aligner les produits numériques à la stratégie d’entreprise (via un Business Case)

    Dans la continuité de l’article : L’importance des solutions et des produits numériques, nous allons voir comment l’alignement des produits numériques (PN) avec les objectifs stratégiques d’une entreprise peut offrir une perspective assez intéressante de la transformation…

  • L’importance des solutions et des produits numériques

    Dans les entreprises, les départements informatiques doivent évoluer pour ne plus se limiter à la simple gestion de solutions informatiques, mais aussi intégrer la vision des produits numériques (PN). La distinction entre solutions et PN…

  • Les produits numériques (Digital products)

    Difficile pour une entreprise aujourd’hui d’exister sans un système d’information au top. Mais comment faire de l’IT un réel créateur de valeur plutôt qu’un simple fournisseur de services ?

  • Le pilotage du SI (et les données IT)

    Dans cet article, nous allons aborder l’identification et l’évaluation des « stacks technologiques » d’un parc applicatif tel que recommandé par TOGAF dans la Phase D de l’ADM (Technology « stack » – cfr cet article sur theopengroup). Cette…

  • Piloter la transformation d’un SI (avec des business capabilities)

    Au travers des articles précédents nous avons vu l’entreprise et ses capacités métiers (business capabilities), ainsi que la manière de les identifier assez rapidement. Je vous renvoie vers le blog pour accéder à ces articles…

  • Modélisation de capabilities (sur base des états d’entreprise)

    Il est important de comprendre que lors d’une analyse, nous identifions des capacités métiers qui interviennent plusieurs fois dans un ou plusieurs processus de bout en bout (End-to-end process – E2E process). De même, lors…

  • Modéliser les business capabilities

    Pour commencer, acceptons que, dans une entreprise, les capacités métiers gèrent de l’information, en toute circonstance. Ceci est un raccourci. Dans la réalité de certaines entreprises (surtout dans le monde industriel), cette affirmation n’est pas…

  • L’entreprise et son fonctionnement (Business capabilities)

    Depuis quelques années, les organisations publiques et privées prennent conscience de l’importance de la révolution des données. On constate également que toutes ces organisations s’appuient sur des systèmes d’information (SI), qu’il s’agisse de la délivrance…

  • Le système d’information

    Suite à l’article qui montre ce qu’est une entreprise sous l’angle de ses systèmes (voir l’article), le système d’information est donc un système dont le rôle est de véhiculer de l’information générée (ou fournie) par…

  • Qu’est-ce qu’une entreprise

    Dans un paysage commercial en constante évolution, l’adaptabilité n’est pas seulement un attrait, c’est un avantage compétitif. Les entreprises qui embrassent le changement, tirent des leçons des défis qu’elles affrontent et changent de cap lorsque…

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L’architecture selon moi 😉

Je suis Lilian Duchêne, un passionné d’architecture d’entreprise.

Tu trouveras ici plein d’articles et de ressources qui, je l’espère, répondront à tes questions, sinon au mieux confirmeront tes convictions.

Dans tous les cas, n’hésite pas à commenter et à participer.

Ici, la bienveillance règne ! Seul le plaisir de faire de l’architecture d’entreprise nous réunit 😉

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